Тренинги и тимбилдинг в Ростове

• 21Сен

  Женщины – тренеры. Продолжение

  Бизнес-стратегии, Записки тренера, Малый бизнес, Тренинги семинары Комментарии отключены

  Автор: © Марина Гармаш, 2011

  Вариант три. Вы выходите замуж за тренера.

  Тут возможны вариации.

  1. Вы таки выходите за тренера
  2. Вы выходите замуж и делаете его тренером
  3. Вы оба не были тренерами, когда поженились

  Начнем по порядку. За тренера выйти замуж проще простого. Вы приходите на тренинг и влюбляетесь по уши. У него – харизма, у вас – молодость. Будем думать, что вам повезет влюбиться в тренера, который в состоянии прокормить свою семью. И это будет здорово!

  Вы влюбились, вышли замуж. Что дальше? Он ведет тренинги, на них приходят такие же молодые девушки, которые в него тоже влюбляются и готовы отдаться. Значит, нужно его как минимум охранять. И вы сидите на его тренингах денно и нощно.

  На каком-то этапе вам кажется, что вы должны быть с ним рядом, и вы становитесь тренером. Нет, даже так «тренером». Вы по сути своей – вечный ассистент. И вас будут держать в качестве ассистента все то время, пока вы будете в браке. Зачем ему, блестящему тренеру, коим он был и без вас, отдавать пространство тренинга вам? Тем самым подвергая риску результат и следующий контракт? Вот на подхвате – там, подать чего-нибудь, кофе разнести, бутерброды нарезать – это да!

  Заниматься вашим продвижением он не будет – у него своих дел полно. Вы заниматься своим продвижением тоже не будете – вы же должны быть с ним рядом, охранять.

  Вот и получается, что вы как будто бизнес-тренер, а на самом деле – вы никто. А когда брак развалится, то вы станете этим НИКТО уже воотчию. Вот тогда вы сможете заняться своим продвижением самостоятельно, используя единственное, что у вас осталось после брака – звучную фамилию мужа. Да здравствуют бывшие жены Свияш, Глоба и прочая!

  Но тогда вы пойдете уже по сценарию «Пробиваюсь сама», который мы оставили на закуску. читать далее »
• 19Авг

  Тренинговая компания как порождение вуза

  Бизнес-стратегии, Записки тренера, Малый бизнес Комментарии отключены

  Автор: © Марина Гармаш, 2011

  Продолжение. Начало здесь

   

  Еще один безболезненный способ создать тренинговую компанию – на базе любого, но лучше государственного, вуза. В вузе преподаватели получают немного, но у них имеется, так сказать, прямой доступ к целевой аудитории – поток студентов прибывает и обновляется, способы влияния на эту аудиторию имеются.

  Делается это следующим образом – несколько преподавателей собираются вместе и организовывают компанию, причем юридически владельцем компании может быть кто-то один. Они арендуют площадки для тренингов в том же вузе, оплачивая почасовую аренду по каким-то смешным тарифам, им даже офис снимать не нужно, на работе же сидят! Тренинги в основном личностной направленности, больше похожие на смесь лекции и семинара.

  читать далее »

  Tags: Марина Гармаш, развитие, стратегия, тренинг, Тренинг и консалтинг

• 10Авг

  Тренинговый бизнес. Крестьяне и кочевники

  Бизнес-стратегии, Записки тренера, Малый бизнес Комментарии отключены

  

  Автор: © Марина Гармаш, 2011

  Хотела сегодня продолжить разговор о тренинговом бизнесе, тем более, что за последнюю неделю ко мне обратились два человека с одним и тем же вопросом – стоит ли быть тренером, вернее начинать двигаться в этом направлении?

  О заезжих звездах я уже рассказывала, теперь давайте поговорим о тренинговых компаниях. Именно о компаниях, то есть неких развернутых структурах, в которых есть как минимум несколько тренеров, хотя бы номинально.

  Все тренинговые компании строятся по двум принципам – крестьяне и кочевники. Крестьяне – это компании, которым удалось заманить в штат, а самое главное – удерживать их там – тренеров. В чем тут сложность: заманить в принципе не сложно. На такой гарантированный заработок в виде оклада (хотя бы) к вам могут прийти начинающие, читай никакие, тренеры. Те, кто вчера покинул студенческую скамью, в ком сидит страх остаться без денег. Они готовы вести тренинги за небольшие деньги. Но они забывают главный вопрос – кто будет для них эти площадки искать? Сами они, так сказать, уже почти небожители, поэтому искать клиентов им заподло. Значит, искать должен кто-то другой. Кто и каким образом? Ответ на этот нехитрый вопрос поможет вам увидеть саму тренинговую компанию, так сказать, в разрезе.

  читать далее »

  Tags: бизнес, стратегия, Тренинг и консалтинг

• 01Май

  Малому – малое?

  Малый бизнес Комментарии отключены

  Почему-то видится мне такая тенденция последнего времени, когда сектора бизнеса уже плотно поделены. Если в старые добрые капиталистические времена талантливые предприниматели могли развивать и укрупнять свой бизнес, переходя из разряда малого в средний и большой, то сейчас сие уже недостижимо.

  Те, кто упорно занимаются малым бизнесом, выживают с трудом – их имеют все сто сорок проверяющих российских организаций, не считая самодеятельных доильщиков. Им на откуп отданы те отрасли, которые никогда не будут средними или крупными. Поэтому им и не выбраться из замкнутого круга маленького бизнеса – между малым и средним в финансовом плане пропасть огромная. Самое большое, что может сделать владелец малого бизнеса – укрепиться на своих позициях, прикормить сколько-то клиентов и относительно успокоиться.

  читать далее »

  Tags: малый бизнес

• 24Апр

  По дороге к миллиону. Отзыв на тренинг М.Гладкова

  Записки тренера, Личная эффективность, Малый бизнес Комментарии отключены

  Сразу хочу сказать тем, кто питает иллюзии относительно волшебной таблетки на всю оставшуюся жизнь – тут такого нет. Как нет и долгих предварительных объяснений – для чего, почему и зачем, а самое главное – как найти эту самую идею на миллион, кто нам ее принесет на блюдечке с голубой каемочкой: на, дорогой, зарабатывай свой миллион, а я тут в сторонке постою…

  Люди взрослые, сами разбираются, в пояснениях со стороны не нуждаются. Все лучшее, что мы можем выискать, выкопать или родить – только изнутри.

  читать далее »

  Tags: бизнес, личная эффективность, тренинг

• 25Фев

  Правая рука предпринимателя, или откуда берутся конкуренты?

  Малый бизнес Комментарии - 2

  Конечно, не открою Америки, если скажу, что большинство предпринимателей вырастает из хороших профессионалов или, по крайней мере из тех, кто себя таковыми считает.

  Но часто в этом «повинны» даже не сами профи, а те бездарные руководители, которые формируют бездарные бизнес-процессы в организации.

  Простой пример. Небольшой, если не сказать маленький, бизнес на ранней стадии. Первый набор сотрудников или один из первых. Приходит человек, который до этого нигде не работал или работал в самом низу карьерной лестницы. И вот бизнес по-немногу начинает подниматься, расти. Для следующих сотрудников это, первый, становится вначале наставником, а впоследствии и руководителем (а может так и остаться без названия должности). Он постепенно становится правой рукой хозяина. И вот тут происходит самая главная ошибка – на нем постепенно завязываются все бизнес-процессы этой компании. Хозяин начинает почивать на лаврах или открывает новое направление, а это человек хорошо ли, плохо ли руководит делом, заводит свои порядки, залатывает дыры, общается с поставщиками, партнерами, клиентами. Иногда на таком сотруднике завязывается все в такой узел, что он не может даже в отпуск уйти. Хозяин – может, а он – нет. Он видит и знает ВЕСЬ бизнес-процесс, при этом остается наемным работником.

  читать далее »

  Tags: малый бизнес

• 14Фев

  Что губит предпринимателя?

  Малый бизнес Комментарии отключены

  Да по сути своей предпринимателя губит то же, что его порождает – желание свободы, независимости. Такое сильное желание, что вначале человек готов отказаться от этой свободы вообще в пользу будущих дивидендов.

  Предприниматель готов на первых порах работать на износ, ведь работает же на себя. Работать много и долго для того, чтобы вытащить свое детище на какую-то реально ощутимую отметку. Чаще всего эта отметка в денежном эквиваленте. И начинается гонка за результатом.

  В пылу этой гонки мы забываем, чем сильнее ты хочешь этого результата, тем дальше от него находишься. Я про это уже писала и сегодня хотела не повторяться, а наметить пути недопущения этой катастрофы.

  читать далее »

  Tags: бизнес, предприниматель

• 03Фев

  Специфика тренингового бизнеса

  Записки тренера, Малый бизнес Комментарии - 4

  Пост прошлой недели показал, что я плохо разъяснила специфику тренингового бизнеса, и его видение с точки зрения Клиента, поэтому хочу восполнить этот пробел сегодняшним постом.

  Я долго делила и вмещала свои способности и услуги в какие-то понятные рамки и коммерческие предложения. Недавно нашла хорошую форму, которую воплощу в дизайне нового сайте БизнесМАГа. Одна половина сайта будет «БизнесМАГ – для дела», а вторая – «БизнесМАГ – для души».

  Для дела – это корпоративные проекты, тренинги бизнес-направленности открытого и закрытого формата, мероприятия по оценке персонала, коучинг.

  Именно об этой стороне деятельности компании БизнесМАГ я и хотела сегодня рассказать. Сама специфика работы тренинговой компании с компанией-Заказчиком предполагает прелюбопытнейший расклад:
  • Руководство компании хочет учить и развивать персонал– для того, чтобы этот персонал работал продуктивнее и давал результат.
  • Сам персонал не хочет ни учиться, ни развиваться (в большинстве своем) – не хочет отдавать свой выходной на тренинг, не хочет напрягаться (косность и ригидность мозга), боится, что после тренинга будут от него требовать результат (поднимут нормы, срежут зарплату)

  читать далее »

  Tags: бизнес, тренинг

• 01Фев

  Предпринимательство. Выбираем вектор.

  Малый бизнес Комментарии - 901

  Хотелось сегодня продолжить тему предпринимательства, причем того, когда вы начинаете с нуля, на собственные сэкономленные или полученные (например, наследство) средства. Многие считают, что в этом деле больше плюсов, чем минусов и бросаются, не знаю броду. Плюсы предпринимательства на первый взгляд более чем очевидны.

  Свобода выбора сил приложения – можно осуществить проекты, до которых много лет не доходили руки.
  Ты сам устанавливаешь график работы и размер зарплаты. Будешь бегать быстрее, будешь получать больше, причем не проценты от продаж, а сколько сам себе «положишь».
  Ты можешь на раз-два стать настоящим боссом, набрав сотрудников. Тебя будут называть по имени-отчеству и выказывать уважение.

  читать далее »

  Tags: малый бизнес

• 24Янв

  Тренинг создания собственного бизнеса

  Малый бизнес, Тренинги семинары Комментарии отключены

  В продолжение понедельничной темы предпринимательства хочу показать ролик, посвященный соответвующему тренингу в компании «БизнесМАГ»

   

  Tags: малый бизнес, предприниматель

« Предыдущие