Продолжаем разговор о том, как и для чего стоит обучать продажников, в чем преимущества и ограничения того или иного способа. Наш сегодняшний разговор о внешнем обучении в компании.
Как уже понятно из названия – это обучение сторонними организациями, компаниями, тренерами-фрилансерами.
Внешнее обучение бывает двух видов – когда объявляется тема тренинга, план проведения стандартный, собирается группа участников из разных компаний. Кто-то присылает одного человека, кто-то больше. Этот формат называется открытым тренингом. И корпоративное обучение (закрытый тренинг), когда программа как минимум затачивается, как максимум пишется под конкретную компанию, а на тренинге никто со стороны, кроме сотрудников компании не присутствует. В каждом виде есть свои плюсы и минусы, поэтому и хотела бы поговорить об этом отдельно.
И вначале давайте разберемся с преимуществами и недостатками открытого формата.
читать далее »
Была на переговорах у клиента. Крупная транспортная компания, вековые традиции, к коим относится и набор персонала. Никто не скрывает, что берут туда только по знакомству – зарплаты у народа хорошие, чего их на сторону-то раздавать?
Насущность и важность этого вопроса велика в настоящее время, потому что с одной стороны словом «тренинг» в настоящее время называются все методы обучения народонаселения – от простой лекции до духовных практик, а с другой стороны, чтобы отстроиться от этого словесного клише, самые креативные представители направления краткосрочного обучения начинают придумывать новые названия, маскирующие все тот же «тренинг».
Несколько раз уже слышала похожую аналогию, когда начинаем говорить о качественном процессе обучения и развития в компании, которое абсолютно невозможно без понимания, в чем состоит главная проблема на данный момент. Иначе обучение будет похоже на массаж спины человека с воспалением среднего уха. У меня в большинстве случаев создается именно такое впечатление.
Свежие комментарии