Часть 3.
На прошлой неделе, когда Зоя забирала из офиса канцелярку на предстоящий тимбилдинг, к ней пришли две молодые женщины. Вообще надо сказать, что пока это большая редкость, когда потенциальные клиенты по собственной инициативе и без предварительного звонка приходят к нам в офис.
Одна женщина из двоих была у нас на том мебельном тренинге полтора года назад. Вот ее история:
- Я ушла из той компании год назад. Там я стабильно получала двадцатку, последний год я получаю по сорок тысяч. Работаю в салоне кухонь администратором. Я хочу на следующий год получать шестьдесят.
Купила машину, брала в кредит на пять лет. Выплатила за три года. Теперь я хочу купить икс пять, но промежуточный вариант – RAV 4. Для этого мне нужно и самой учиться продавать и учить своих продавцов, который набрала, своего директора – его тоже учить надо! Распишите нам программу и давайте начинать.
Часть 1.
Недавно столкнулась с подобным очень устойчивым внутренним отношением. Кого бы вы думали? Самого продавца. Правда, если человек так считает, то назвать его продавцом, как-то язык не поворачивается. Причем манипулирование понимается им как порок продажи.
Интересный разговор состоялся у меня на деловых переговорах. Небольшое производственное предприятие. Люди делают нужную в быту и других производствах продукцию. Закуплено новое оборудование, позволяющее выполнять работы на качественном уровне. Есть персонал, который работал на этом заводе еще с советских времен. Второй год топчутся на месте.
Свежие комментарии