Разделы

  • Бизнес. Развитие и управление
  • Записки тренера
  • Личная эффективность
  • Обучение персонала в компании
  • Тимбилдинг
  • Тренинг продаж
  • Тренинги для руководителей

Архив

  • Обучение персонала в компании, Тренинги для руководителей

    arms to skyВо времена моей учебы в университете идея тренингов, как дополнительного способа выкачивания денет профессионального совершествования процветала. В то время модным словом было НЛП, и я решила пойти на тренинг про этому неведомому НЛП.

    Вообще тренинги, которые проводят академические преподаватели очень смахивают на смесь лекции и семинара. Однако для меня это был первый опыт участия в тренинге. После первого тренинга (а их было три) я находилась в состоянии какой-то блаженной эйфории и открытия. Всем на курсе я рассказала, какой это кайф, Они разинули рты от удивления, и возникло желание пойти туда тоже. Я рассказала дочери, и она тоже загорелась.

    Я посещала каждую новую ступень, и мой восторг только прибавлялся. Когда на очередной тренинг пришла моя дочь, никаких восторгов она не испытывала. Критично смотрела на понты в группе, поднадоело обилие теории.
    Только потом я поняла, почему то, что было для меня ВАУ, для нее не было ни ВАУ, ни Ух ты!
    Тренинг – это группа. Какая группа, такой и тренинг. Если людям интересно работать вместе, постигать новое, они закручивают энергию вокруг себя. Наверное, у дочери с группой не повезло. Когда я прихожу на тренинг в качестве участника – мне всегда везет с группой. Поэтому и тренинг становится удовольствием, открытием. Нам тренер нужен, как направляющая сила, а наш кураж от процесса прибавляет удовольствие, эффективность и пользу.
    Мне очень нравится фраза «Тренер – не костер, который полыхает, и вся группа греется возле него. Тренер – это спичка, способная зажечь костер из участников».

    Марина Гармаш.

    Posted by Марина Гармаш @ 08:11

    Tags: тренерские мемуары, тренинг продаж, тренинги для руководителей, тренинговый бизнес

Комментарии - 10 to Тренинги местного разлива

  • dim_rin:

    а еще бывает (не про тренинги, а вообще) — что одному нравится, другому — совсем нет. Например одно и то же кафе разным людям кажется абсолютно разным. потому, что разные реальности у разных людей. У меня таких примеров масса было.

    Или у дочери были завышенные ожидания от твоих ВАУ заранее. Он ождиала — «покажите здесь мне ВАУ!. ну, ну. Эх вы..»

    • fedorov_ekb:

      Только что пришел с тренинга))) тема злободневная.
      Возник вопрос: кто является организующим началом группы?
      Если смотреть с точки зрения авторства…

      • rina_bizmag:

        интересный вопрос, спасибо
        Организующим началом — конечно тренер.
        Организующим концом — группа.))

        • fedorov_ekb:

          А если так: я автор своей жизни! Заметил: зачастую в группу подбираются похожие люди))))

          • rina_bizmag:

            Здорово, по-моему, это самое лучшее, что можно сказать о себе.
            Да, в группу зачастую собираются похожие люди, как будто ищут друг друга или ждут, чтобы вместе прийти на тренинг))

          • fedorov_ekb:

            и это замечено во многих группах… бывает так, что человек останавливается и возвращается в другую группу… а там все как он))))))))

          • rina_bizmag:

            просто каждый человек многогранен — то одной гранью сойдется, то другой)))

    • rina_bizmag:

      согласна, про завышенные ожидания. так и было, думаем, что сейчас к нам само придет счастье на блюдечке.
      или вообще по жизни человек негативист, у него всегда все плохо, куда ни глянь.
      но мы с тобой — не такие!))

      • dim_rin:

        А давай не заважничаем «Мы такие, а они другие»:)

        • rina_shkid:

          да какая важность тут — каждый сам себе выбирает, что видеть.
          мне кажется важнее всегда некое активное начало — если тебе что-то не нравится — сделай так, чтобы тебе нравилось.))