Для того, чтобы посмотреть программу каждого тренинга для руководителей, кликните на его название ниже.

Супер-ТОП. Оперативное управление персоналом

Кнутом или пряником, рублем или грамотой?

Как удержать новых и улучшить старых? Создание системы корпоративного обучения

Эмоциональный интеллект руководителя. Успешный бизнес, успешная карьера

Какими болезнями может время от времени страдать любой коллектив, состоящий из живых людей?

• Нет позитивной динамики повышения прибыли (продаж) в последние годы-месяцы

• Старый сработанный персонал конфликтует с новичками, новые люди приходят и уходят

• Клиенты «утекают», база «усыхает» по непонятным причинам

• Ваши сотрудники вам постоянно рассказывают, как трудно стало работать

• Идет открытая или прикрытая грызня между отделами или внутри каких-то отделов

• Не на кого положиться, не с кого спросить, а зарплату хотят все получать и высокую

Если в этом перечислении вы узнали свою ситуацию в компании, читайте дальше!

Когда-то услышала старую шутку «Руководить – значить руками водить!». Вот так развел руками, все по мановению волшебной палочки и случилось. Хорошо бы кабы так... В реальной жизни руководитель, пусть даже небольшого подразделения, становится фигурой, от которой многое зависит.

И мы то с вами испытали на своей шкуре, что руководить людьми или процессами, которые эти люди выполняют, не учат ни в каком вузе.

Так что же – хорошими руководителями рождаются или становятся?

На мой взгляд оба ответа верны. Безусловно для хорошего руководителя важны природные задатки – лидерство, целеустремленность, настойчивость или личная харизма. С другой стороны не менее важны навыки, приобретаемые в процессе работы и управления людьми – создание настроя на работу, делегирование полномочий, разрешение конфликтных и нестандартных ситуаций, поддержание личного авторитета и другие.

Чтобы форсировать эти навыки и при этом выигрывать во времени, надо учиться.

Да, учиться. Не тонкостям ассортимента или технологий, станков или инструкций, а премудростям управления людьми, умения влиять на другого человека и способам воспитания коллектива.

Ведь именно атмосфера даже в самом маленьком отделе или подразделении, которая создается с подачи непосредственного руководителя, является первой причиной мотивации персонала работать или делать вид кипучей деятельности, давать результат или искать крайних, оставаться или увольняться.

- А что могу я один – если у нас фирма такая... нехорошая?

Так и слышу подобные возмущенно-обиженные возгласы. Я, дескать, винтик, что я могу сделать? На самом деле каждый - даже самый маленький начальник – даже в самом большой компании может много. Если захочет. И если умеет.

Если вы хотите

• не только усидеть в своем кресле, но и продвигаться по служебной лестнице

• не только ходить на работу, но и получать удовольствие от того, что вы делаете

• не только числиться формально, но и быть на деле лидером в своем коллективе

То примите как аксиому:

Нужно учиться работать с людьми и грамотно управлять ими.

Для решения этой насущной проблемы компания «БизнесМАГ» разработала и проводит несколько программ управленческих навыков, направленных на решение первоочередных задач для начинающих и уже опытных руководителей среднего звена.

1. Навыки, необходимые для оперативного (повседневного) управления персоналом – Супер ТОП Оперативное управление персоналом

2. Создание системы материальной и нематериальной мотивации в подразделении – Кнутом или пряником, рублем или грамотой

3. Программа «Эмоциональный интеллект руководителя» развивает навыки управления конфликтами и эмоциями сотрудников – Эмоциональный интеллект. Успешный бизнес, успешная карьера

4. Создание системы обучения в отделе для адаптации новых сотрудников – Как удержать новых и улучшить старых? Создание системы корпоративного обучения

5. Специфика работы руководителя с подчиненными – женщинами в тренинге «Секреты управления женскими коллективами» и другие тренинги управленческих навыков

Эти темы выбраны не случайно. Их подсказали запросы наших Клиентов, которые сталкивались с подобными проблемами в своих компаниях неоднократно.

Учебные модули и блоки внутри программы составлены так, чтобы в короткие сроки дать настоящим и будущим руководителям простые в применении и действенные инструменты и техники управления людьми, отработать их прямо на тренинге и продолжать выработку навыка уже самостоятельно в повседневной работе.

Перейдите по ссылке и познакомьтесь с каждой программой более подробно.

Выберите ту, которая вам интересна в настоящий момент и прямо сейчас позвоните 273-45-03.

Мы вам обязательно ответим!

Если среди предложенных программ вы не найдете интересующую вас проблематику, давайте встречаться – личная встреча поможет составить программу под Ваш запрос. Звоните 273-45-03.

На личной встрече мы обсудим удобный формат совместной работы – длительность, периодичность обучения, место проведения и цели, которые нам предстоит достичь в совместной работе.

Программы управленческих навыков компании «БизнесМАГ» позволят вам создать и вырастить здоровый коллектив единомышленников, воспитать кадровый резерв компании и поднять количественные показатели бизнеса.

Хотите научиться управлять людьми и при этом сэкономить?

1. Выбирайте корпоративный формат тренинга - только для руководителей своей компании. Группа для программ управленческих навыков – от 6 человек.

2. Приходите на тренинг не один. Чем больше количество участников от одной компании, тем солиднее скидка.

3. Оплатите участие в тренинге заранее – за 7, 14 или 21 день

4. Выберите два и более тренингов для посещения

5. Воспользуйтесь золотой или платиновой дисконтной картой компании «БизнесМАГ».

Заказать тренинг для руководителей