s5002985_cr.jpg

Оптимальные
решения бизнес-задач
любой сложности

(863) 273-45-03
 298-65-60

Подпишитесь и узнайте

10 критических ошибок

в управлении людьми!

Ваше имя: *
Ваш e-mail: *

Задать вопрос

У Вас возник вопрос, на который Вы не нашли ответа на нашем сайте?

Звоните по телефонам (863) 273-45-03, 298-65-60

Пишите на электронный ящик [email protected]

Записаться В ШКИД

Тренинг «Навыки эффективного руководителя. Обучение и наставничество»

«Навыки эффективного руководителя. Обучение и наставничество»

  • В чем общее и отличное обучения и наставничества?
  • Как становятся учителем для новичков и коллег?
  • Почему опыт – важное, но не главное в Наставнике?
  • Кто имеет право быть наставником и учителем в организации и отделе?
  • Какими качествами должен обладать Наставник?
  • Как обучать так, чтобы можно было гордиться своими учениками?

Аудитория: руководители крупных и линейных подразделений, заведующие, администраторы, старшие продавцы розничных магазинов, все специалисты, которые занимаются управлением и развитием персонала

Видео-ролик по теме тренинга:

 

 

Компания «БизнесМАГ» разработала и проводит тренинг в Ростове-на-Дону «Навыки эффективного руководителя. Обучение и наставничество».

В программе тренинга

  • Наставник и Учитель. Основные определения

  • Цели обучения. Адаптация новичков в коллективе

  • Формы и методы текущего обучения персонала

  • Управление ролевым поведением участников группы

  • Техники управления группой для создания максимальной мотивации на обучение

  • Контроль эмоций во время обучения

  • Воспитание кадров Наставником – направление действий и контроль усилий

  • Разработка системы материальной мотивации (поощрения и штрафов) по результатам программы «тайный покупатель»

В результате обучения Вы сможете:

  • Понять принципы обучения персонала

  • Создать пошаговую программу обучения и адаптации новичков

  • Наметить направления текущего обучения персонала

  • Убрать страхи и неуверенность в себе как Наставнике и Учителе

  • Управлять группой, создавая мотивацию на профессиональное совершенствование в коллективе

  • Поднять и укрепить свой авторитет в коллективе

Записывайтесь на тренинг Навыки эффективного руководителя. Обучение и наставничество по телефонам (863) 273-45-03, 298-65-60.


Автор и разработчик тренинга: Гармаш Марина Анатольевна


Тренинг проводит: Красильникова Зоя Сергеевна


***


Статья по теме тренинга: «Мы обученных берем», или к вопросу внутреннего обучения в компании


***


Еще тренинги для руководителей:


Супер-ТОП. Управление группой


Кнутом или пряником, рублем или грамотой?


Эмоциональный интеллект руководителя. Успешный бизнес, успешная карьера


Специфика управления женскими коллективами




Заказать тренинг для руководителей

 

Ростов-на-Дону, пр. Нагибина 14а, офис 510 
посмотреть на карте

Телефоны: (863) 273-45-03, 298-65-60
Электропочта:

Сделано «Прямыми руками»