Может быть, кто-то, и подумает, что мы будем говорить о проблемах легкой промышленности, мне же хотелось обратить свой и ваш взгляд несколько дальше легкой и тяжелой промышленности в сторону бизнеса вообще и его стратегического развития в частности.

Умное слово философия подходит сюда мне кажется лучше всего. Хочется начать само понимание этого «легкого» вопроса именно с масштаба, а не простых приемов и методов, как женить на себе, обрести партнера или бойфренда с помощью манипулятивных уловок, разбрасывания приманок, заманивания в сети и еще чего.

Многие сегодняшние бизнесмены – владельцы бизнеса и руководители компаний – зачитывались историями развития и становления великих компаний, непростыми биографиями по-настоящему талантливых бизнесменов, таких как Генри Форт и Билл Гейтс.

Безусловно, что личность в бизнесе, как, впрочем, и в истории человечества, играет немаловажную роль...

Выживать в такой обстановке становится труднее любому предприятию – и мелкому, и среднему, и крупному, потому что конкуренты есть у каждого. Победа в конкуренции требует колоссального напряжения всех сил компании.

Да, кстати, о бюджете на обучение. Сколько стоит развитие компании? Сколько не жалко выбросить на ветер? Над этими вопросами ломает голову каждый руководитель, который первый раз планирует бюджет на обучение.